Seorang teman mengatakan, melalui “analisis” tracert, bahwa kemungkinan masalahnya ada di provider (ISP) dalam hal ini Indosat (apa CBN ya?). Bisa jadi. Soalnya menurut pengakuan tim IT di kantor, mereka tidak melakukan blokir atas situs-situs yang saya maksud.

Any idea?

Dengan pembawaan santai, kaos oblong dan celana pendek, Antyo Rentjoko sang mentor memaparkan secara gamblang bagaimana strategi pengembangan website, baik untuk kepentingan pribadi maupun perusahaan (korporat) sehingga website atau blog tersebut memiliki nilai (value).

Workshop yang diadakan oleh Kompas Gramedia ini hanya diperuntukkan bagi karyawan yang tugas sehari-harinya mengelola website-website media di bawah manajemen Kompas Gramedia, di antaranya dari Nova, Idea, Otomotif, dan National Geographic Indonesia. “Bagi yang masih awam, workshop ini akan memberikan gambaran bagaimana mengelola website atau blog. Bagi yang sudah lama berkecimpung, mudah-mudahan menjadi penyegaran,” ujar Rizal Alamsjah, Manajer Digital Media Gramedia Majalah, yang juga penggagas workshop ini.

Selama dua hari, peserta diberi materi dan tip ringan soal bagaimana mengelola blog/website. Mulai dari memilih mesin penyedia blog (blog engine) sampai bagaimana meningkatkan trafik. Untuk meningkatkan interaktivitas, para peserta juga “dipaksa” mengerjakan tugas-tugas terkait materi yang diberikan.

Sejalan dengan booming kedua bisnis dotcom, kelompok bisnis Kompas Gramedia tidak mau ketinggalan momentum dengan turut berupaya untuk mengembangkan lini bisnis “baru” melalui media daring (online). Dimulai dari megaportal Kompas.com, kelompok media terbesar di Indonesia ini membangun (kembali) situs-situs resmi tabloid/majalah di bawah manajemen mereka.

Dan pada 2006, persona itu adalah kita semua. Kita? Ya, kita. Kita, sebagai pengguna internet di seluruh dunia yang telah mengontrol dan mengawal era informasi. Kitalah yang kembali menghidupkan denyut dunia dotcom setelah sempat semaput di masa 90-an.

Dunia internet baru sungguh berbeda. Fenomena yang kemudian oleh konsultan Sillicon Valley dijuluki Web 2.0, sebagai analogi penamaan versi-versi peranti lunak, telah membentuk komunitas dan kolaborasi dalam skala yang sama sekali belum pernah terbayangkan sebelumnya. Mulai dari Wikipedia yang menjelma sebagai pusat informasi terbuka (artinya benar-benar “terbuka”, bisa diisi siapa saja, bisa dikoreksi siapa saja), jejaring sosial MySpace, sampai situs berbagi video YouTube (dan kini muncul layanan-layanan serupa).

Secara elegan, majalah Time pada edisi itu menyebut fenomena Web 2.0 sebagai “sebuah komunitas global yang saling membantu satu sama lain tanpa pamrih.”

Dalam era 2.0, kita tidak hanya menyaksikan, melainkan juga turut bekerja. Bekerja amat keras, bahkan. Kita membuat profil di Facebook, memberi komentar pada berita di Kompas.com, dan mengirimkan foto ke KompasImages atau Fotografer.net.

Ketika terjadi gempa hebat di Bengkulu tahun lalu, sebuah entri di situs microblogging Indonesia, Kronologger, memberitakan jauh lebih cepat ketimbang breaking news di televisi.

Wikipedia mendefinisikan Web 2.0 sebagai “tren dalam teknologi jejaring internet (WWW) yang bertujuan menggenjot kreativitas, berbagi informasi, dan, yang terpenting, kolaborasi antarpengguna.”Web 2.0 menjadikan pengguna (user) sebagai aktor, dengan internet sebagai panggungnya. Sedangkan penyedia layanan berperan sebagai produser.

Saya mencoba membayangkan apakah website yang sedang saya kelola bisa mengadaptasi prinsip-prinsip 2.0. Saat ini saya mengelola situs yang menitikberatkan pada sains, lingkungan, budaya, petualangan, dan fotografi, yang juga berafiliasi dengan majalah dengan tema sama.

Saya memproyeksikan untuk menambahkan semacam fitur geotag, yang bisa memberikan informasi secara real time sedang berada di mana seorang pengguna (bukan hanya dengan mengetikan pesan pendek, melainkan mencatat posisinya secara geografis dengan menggunakan peranti GPS). Jadi, ketika dia memberikan komentar atas suatu entri di blog akan tercatat posisi geografisnya secara persis.

Untuk subjek fotografi, saya berpikir untuk membuat semacam kontes foto menggunakan ponsel. Setiap pengguna bebas meng-upload karya fotonya dengan menggunakan ponsel, lalu nanti user-user lain yang akan menilainya melalui sistem rating. Dua pemenang dengan nilai terbesar berhak atas sejumlah hadiah dan fotonya akan saya muat di majalah.

Ternyata betul. Web 2.0 membuat internet semakin menyenangkan.

SEKITAR satu dekade lalu, Bill Gates pernah sesumbar. Pendiri Microsoft Corp . itu melontarkan kalimat yang pasti akan terus diingat oleh seluruh pekerja media: “kelahiran internet berarti kematian koran dan majalah.”  

Meski tidak secepat yang diperkirakan, ramalan itu mulai terasa kini. Tren penjualan media konvensional berbayar saat ini sedang lesu. Beberapa media mapan di Amerika, seperti majalah Time atau Washington Post mulai memberhentikan karyawan untuk dengan tujuan efisiensi. Dan data dari Serikat Penerbit Suratkabar menunjukkan telah terjadi penurunan penjualan sejak dua tahun terakhir.  

Betul, hingga hari ini kita masih bisa melihat koran-koran baru bermunculan. Majalah-majalah anyar dengan tema yang lebih spesifik (niche ) pun diterbitkan. Belum lagi terbitan-terbitan underground yang hadir sebagai bentuk pernyataan eksistensi komunitas tertentu yang tidak bisa diremehkan dalam percaturan bisnis media.  

Belanja iklan pada koran konvensional juga masih menunjukkan fakta yang menggembirakan:

Laporan ACNielsen yang dirilis Bisnis Indonesia (30/11/07) menarik untuk ditelusuri. Disebutkan dalam laporan tersebut, belanja iklan koran diprediksi akan terus meningkat bahkan pertumbuhannya menyalib pertumbuhan belanja iklan untuk televisi. Dalam surveinya terhadap 108 penerbit koran harian di seluruh tanah air pada periode Januari – September 2007, Nielsen mencatat pertumbuhan kue iklan koran sebesar 27,8% selama periode itu, dengan nilai belanja iklan koran mencapai Rp 7,8 triliun (on gross ). Periode sama tahun 2006 kue iklan koran harian sebesar Rp 6,1 triliun (on gross ). Volume pertumbuhan sebesar itu lebih tinggi dibanding pertumbuhan tahun 2005 – 2006 yang sebesar 23%. → Via situs ini . 

Yang kini menjadi pertanyaan, sampai kapan tren ini berlangsung? Harga minyak dunia yang menembus US$132 per barrel tentu berdampak besar pada industri kertas sebagai tulang punggung industri media cetak. Jangan-jangan ramalan Bill Gates tinggal menunggu waktu: serbuan media baru yang menawarkan kemudahan dan kecepatan bakal menenggelamkan bisnis media cetak.

Dalam konteks inilah hadir istilah konvergensi media. Menurut Henry Jenkins , pakar media dan humaniora dari Convergence Culture Consortium, Massachussetts Institute of Technology , konvergensi adalah aliran konten (informasi, gambar, audio, video, dan lain-lain) ke pelbagai platform media, kerja sama antara pelbagai industri media, serta perilaku audiens yang memakai pelbagai media untuk mengonsumsi konten. Konvergensi media bukan saja didesain secara top-down oleh perusahaan-perusahaan yang ingin memperluas jangkauan bisnis melalui pelbagai platform media, tetapi juga secara bottom-up oleh hasrat konsumen yang ingin menggunakan media di mana pun, kapan pun, dan dalam format apa pun yang mereka inginkan.

Media Nusantara Citra Tbk. (MNC) mungkin salah satu contoh paling berhasil dalam penerapan konvergensi media. Korporasi media yang memulai dari bisnis televisi (RCTI, dan akhirnya mengakuisisi GlobalTV dan TPI) itu kini merambah ke internet (okezone.com ), tabloid (Genie, Mom&Kiddy, Realita), surat kabar (Seputar Indonesia ), jaringan radio (Trijaya, Radio Dangdut, ARH, dan Women Radio), dan kini mulai mengembangkan bisnis produksi dan distribusi konten.

Prinsip konvergensi pada MNC misalnya terlihat dari melubernya konten dari satu media ke media lain. Tayangan gosip selebriti di televisi yang hanya ditayangkan sekilas bisa dibaca lebih lanjut di tabloidnya. Begitu pula berita dari televisi yang terasa kering bisa dipahami lebih dalam setelah membaca korannya. Portal internet kemudian merangkum semuanya menjadi kanal-kanal yang bisa dijelajah dalam beberapa klik saja.

Media konvergen semacam itu membuat pengguna (konsumen) bisa mengakses suatu informasi dari banyak pintu dengan cepat dan mudah. Dari sisi bisnis, media konvergen juga menyediakan banyak saluran. Misal, pemasangan iklan dalam bentuk interaktif dan multimedia yang lebih bersahabat dengan konsumen, yang tidak bisa dilakukan oleh media konvensional.

Meski kelihatannya cukup menjanjikan, bukan berarti konvergensi media tidak memiliki tantangan, terutama dari sisi kebijakan publik.

Persoalan pertama regulasi menyangkut seberapa jauh masyarakat mempunyai hak untuk mengakses media konvergen, dan seberapa jauh distribusi media konvergen mampu dijangkau oleh masyarakat. Problem mendasar dari regulasi konvergensi media dalam konteks ini terkait dengan seberapa jauh masyarakat mempunyai akses terhadap media konvergen dan seberapa jauh isi media konvergen dapat dianggap tidak melanggar norma yang berlaku. Kekhawatiran sebagian kalangan bahwa isi media konvergen pada bagian tertentu akan merusak moral generasi muda merupakan salah satu poin penting yang harus dipikirkan oleh para pelaku media konvergen. → Anang Hermawan

Pemerintah dalam hal ini memiliki fungsi strategis dalam menentukan kebijakan pengaturan media konvergen dalam ruang publik, tanpa perlu menjadi anjing galak yang menggonggong kepada setiap tamu. Penyusunan regulasi yang menyangkut kepentingan publik sebisa mungkin harus melibatkan berbagai pemangku kepentingan agar menghasilkan keputusan yang paling sedikit dampak negatifnya bagi masyarakat.

Jika berjalan pada rel yang tepat, media konvergen bisa menjadi harapan baru di tengah keterancaman bubarnya media lama.